为全面提升员工对公司核心业务的系统化理解，进一步明晰战略方向，强化业务协同效能，8月1日，市交通建设管理公司组织开展核心业务梳理培训会。公司各部门、各分公司业务骨干及有关人员参加。

本次培训以《数字重庆建设核心业务梳理操作指南》等政策文件为指导，重点围绕交通建设管理核心业务的数字化重构展开，特邀重庆市信息通信咨询设计院专家进行专题授课。通过理论讲解、案例分析、应用效果展示等多种形式，系统解读了核心业务梳理的方法路径和实践要求。

培训会上，参训人员围绕“三张清单”编制、业务事项拆解、多跨场景构建等重点内容进行了深入学习研讨。培训还特别设置了案例分享环节，通过市规划自然资源局、市水利局等单位的实践经验为参训人员提供了有益借鉴。

培训结束后，与会人员纷纷表示，这次培训既有政策高度，又有实操深度，让大家对如何开展核心业务梳理有了清晰认识。公司将在后续开展成果验收和优秀案例评选，以确保公司数字化转型各项要求落实落地，为推动公司高质量发展迈上新台阶贡献数智科技力量。